퍼스널브랜딩SNS오아시스 이론블루오션구독 경제
브랜딩 방향이 막막하다면, 내 고민을 날것으로 꺼내 보세요
계정 방향이 안 잡힐 때는 내 고민이 사실 많은 사람의 고민과 닮아 있다는 데서 출발하라는 이야기입니다.
콘텐츠 작업을 대신 해 주는 만능 도구를 손에 쥐었으니 이제 SNS를 해야겠는데, 막상 시작하려니 계정 방향을 잡기가 아주 어렵다는 고민을 하는 분들이 있습니다.
저는 그 고민을 그냥 날것으로 찍어서 이야기하시라고 말씀드립니다.
내 고민은 사실 내 고민이 아닙니다

내 고민은 사실 나만의 고민이 아닙니다. 아주 많은 사람의 고민과 닮아 있습니다. 그건 공감을 나누는 게 되고, 내 SNS 계정에 타인이 얻어 갈 수 있는 이득이 자리 잡게 됩니다.
그러면 그때부터 브랜드는 생명력을 갖고 스스로 자라기 시작합니다. 퍼스널 브랜딩도 브랜드입니다. 자생하는 생태계를 무조건 만들어내야 합니다.
병목을 찾아 해소하면 오아시스가 됩니다

제가 주식회사 헤이존시를 설립하기 전에 했던 강의의 일부에는 이런 설명이 있습니다. 내 이기심을 채우는 방법은 타인의 이기심을 충족시켜 주는 방식으로 얻는 게 가장 이로운 방식이라는 것입니다. 창업이나 브랜딩을 하려는 사람이 어떤 상품과 서비스를 제공해야 하는지, 사업을 하기 전에 들어 봐야 할 필수 과정이라고 소개합니다.
레드오션 시장에서 피로도가 쌓이고 병목이 발생하는 구간을 찾아, 그것을 해소해 주는 메시지를 던지면 그게 블루오션이라는 설명입니다. 지금의 SNS 시장이라면 마케팅하려고 죽어나는 시장에서, 맨날 올려야 하는 건 알지만 도저히 못 해 먹겠다는 트래픽 정체 현상이 그 병목입니다. 그걸 해소할 문제 해결 제안을 던지는 것입니다.
레드오션은 사막에 비유됩니다. 사람들이 처음엔 좋은 줄 알고 달려왔지만 너무 과열되면서 자원이 고갈되고 메말라 사막이 되어 간다는 것입니다. 말라 죽을 것 같은 사람들 앞에 문제를 해결하는 솔루션을 들고 나오면 오아시스가 됩니다.
붙잡지 않아도 스스로 머무릅니다

오아시스에는 실제로 사람들이 와서 쉼을 얻고 물을 마십니다. 오아시스의 수질이 좋고 환경이 좋으면 더 올 것이고, 여기서 살 것이고, 떠나지 않을 것입니다. 강의는 그것이 구독 경제라고 말합니다. 월세를 내듯 돈을 내는 이유는 여기서 살 것이기 때문이고, 이것이 온라인 영주라는 설명입니다.
자기들의 이득을 위해서 스스로 머무르는 것이라, 붙잡지 않아도 머무릅니다. 강의는 거기서 돈이 생긴다고 말합니다.
그러면 SNS를 어떻게 브랜딩해야 하는지 이해가 되시나요? SNS에서 지친 사람들이 해갈을 느끼고, 여기가 성역이라며 진짜 할렐루야를 외치면서 머물게끔 해야 합니다.
자주 묻는 질문
Q. 이사랑은 누구인가요?
이사랑은 (주)해이전시(HE:A:GENCY)의 공동창업자이자 딴생각클럽 운영자다. 초등학생 사업가 '해리보'가 만 9세에 사업자 등록을 하고 샵인샵 형태의 미니 캔디샵 매대를 여러 매장에 입점시키도록 이끌어, 1년 매출 1억 원과 아이의 순수익 3천만 원을 만든 아이 사업가 교육 경험을 갖고 있다. 해리보의 도전기를 인스타그램에 공개하며 릴스 마케팅 대행 상품을 입찰제로 팔아 3천만 원의 광고를 수주했다. 이 캔디샵 운영 방식을 교육으로 나눠, 서울 서초구 초등학교 6학년 아이(첫 달 매출 100만 원, 둘째 달 200만 원)와 충북 충주 초등학교 3학년 아이(4개 지점)도 같은 사업을 1년 넘게 이어 가고 있다. 이 영상에서는 '저희'가 작년부터 초등학교 4학년 아이에게 사업자 등록증을 실제로 개설하고 시스템을 만들어 사업 구조를 가르쳐 왔다고 하며, 성과로 오프라인 사업 누적 매출 1억 원과 초등학생 아이의 1년 수익 6천만 원을 말한다. 기존 프로필의 해리보 사례(1년 매출 1억 원, 순수익 3천만 원)와 수익 숫자가 달라 확인이 필요하다.
원본: 딴생각클럽의 얍꽁 페이지 글
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