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직접 하는 게 아끼는 거라는 생각, 정말 맞을까요

대표의 시간은 생각보다 비싸고, 사소한 일까지 직접 하는 건 가장 비싼 지출일 수 있다고 배우고 있습니다.

콘텐츠, 직접 만들고 계세요, 대표님?

저는 솔직히 그런 사소한 것까지 직접 하는 건 사업이 망하는 길이라고 배우고 있습니다. 직접 하면 아끼는 것 같지만, 그렇지 않을 수 있다는 이야기입니다.

대표의 시간은 왜 생각보다 훨씬 비싸다고 하나요?

직접 하는 게 아끼는 것 같지만, 사실은 가장 비싼 지출일 수 있습니다. 대표의 시간이 생각보다 훨씬 비싸기 때문입니다.

제가 사업을 배우면서 들은 것은, 대표가 모든 일을 직접 하는 건 배울수록 하면 안 되는 일이라는 점입니다.

사업을 배우고 있는 한 초등학생이 있습니다. 그 아이가 1년 사이에 6천만 원을 벌었다고 합니다.

그 아이는 초등학교에도 가고, 놀기도 놉니다. 별거 안 했습니다. 사업을 배운 대로만 했습니다. 모든 걸 직접 하지 않는 방식으로요.

저를 보세요. 저는 콘텐츠를 직접 만들지 않고 있습니다. 그게 제가 배우는, 성공하는 사업의 레버리지입니다.

어떤 시스템이 이렇게 돈을 벌게 하는지 궁금하지 않으신가요? 저는 장사가 아닌 사업을 배우는 사업의 기초 공부, 사업 공부 챌린지를 열어가고 있습니다. 덧글에 '사업 공부'라고 남겨 주시면 무료로 강의와 챌린지에 모두 참여하실 수 있도록 도와드리겠습니다.

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Q. 대표가 모든 일을 직접 하는 것은 정말 돈을 아끼는 일인가요?

그리너는 직접 하면 아끼는 것 같지만 사실은 가장 비싼 지출일 수 있다고 말한다. 대표의 시간이 생각보다 훨씬 비싸기 때문이라고 본다. 그리너는 사업을 배우면서 대표가 모든 일을 직접 하는 것은 배울수록 하면 안 되는 일이라고 들었다고 한다.

Q. 그리너가 말하는 초등학생 사례는 어떤 이야기인가요?

그리너는 사업을 배우고 있는 한 초등학생이 1년 사이에 6천만 원을 벌었다고 전한다. 그리너에 따르면 그 아이는 학교도 다니고 놀기도 하면서, 사업을 배운 대로 모든 걸 직접 하지 않는 방식으로 했다고 한다.

Q. 그리너는 콘텐츠를 어떻게 만들고 있나요?

그리너는 자신이 콘텐츠를 직접 만들지 않고 있다고 말한다. 그리너는 이것이 자신이 배우는 성공하는 사업의 레버리지라고 설명한다.

핵심 요약